Em janeiro passado, o Presidente do Grupo Dain (KORLOY, DINE, WIDIN, DSP), Hye-Sub Yun, concedeu uma entrevista à revista semanal global de atualidades norte-americana NEWSWEEK.
A NEWSWEEK selecionou a Dain Precision, empresa do Grupo Dain, como representante da indústria manufatureira coreana e realizou uma reportagem aprofundada com foco na competitividade tecnológica e na estratégia global da empresa. Por meio desta entrevista, foram destacadas as competências que a Dain Precision construiu em meio ao ambiente global de manufatura em rápida transformação.
Para mais detalhes, consulte o conteúdo abaixo.
Grupo DINE: O Futuro da Usinagem Inteligente Liderado por Ferramentas de Precisão
“Somos eficientes, orientados para o serviço e nos adaptamos rapidamente às mudanças.”
— Hye-Sub Yun, Presidente do Grupo DINE
A manufatura moderna assemelha-se a um mar em constante transformação, moldado pela automação, pela relocalização das cadeias de suprimentos (reshoring) e pela rápida disseminação das fábricas inteligentes. A maioria das grandes corporações industriais é poderosa como enormes navios de carga, mas leva tempo para mudar de direção. A DINE, porém, é um tipo de embarcação totalmente diferente: ágil, prudente e voltada para o horizonte distante.
Ao longo de mais de 60 anos, a DINE não resistiu às mudanças — ela as buscou. Partindo das ferramentas de corte, evoluiu para um ecossistema completo de produção e, em 2018, expandiu seus negócios para o setor de robótica. Hoje, a DINE é não apenas uma fabricante, mas também um guia da transição global rumo a uma produção inteligente, conectada e sustentável.
Em um momento em que o ambiente industrial evolui rapidamente sob o impacto de variáveis políticas e mudanças na ordem econômica, criam-se as condições ideais para que pequenas e médias empresas (SMEs) ágeis, como a DINE, escrevam novas regras — ao contrário das grandes corporações que enfrentam dificuldades para alterar seu rumo.
Fundado como um fabricante familiar de ferramentas de corte, o Grupo DINE transformou-se em um ecossistema global de inovação que valoriza agilidade, qualidade e espírito inovador. Juntamente com suas afiliadas KORLOY, WIDIN e DSP, a DINE oferece soluções abrangentes de manufatura, que vão desde materiais de metal duro até robótica.
A DINE representa o modelo coreano singular de empresa inovadora de pequeno e médio porte, capaz de exercer influência além de seu tamanho nas regiões industriais mais competitivas do mundo.
Hye-Sub Yun, Presidente do Grupo, afirma que, embora o crescimento da Coreia tenha sido amplamente liderado pelos grandes conglomerados (chaebols), por trás desse sucesso estavam empresas de materiais, especialistas em tecnologia e fabricantes de componentes.
“Se as grandes empresas lideram na linha de frente, são as médias e pequenas que sustentam a inovação e a indústria. Elas constituem a verdadeira base da competitividade da Coreia.”
Rede DINE
Há mais de 60 anos, a DINE iniciou suas atividades com ferramentas de corte em liga metálica e logo percebeu que, para alcançar sucesso no mercado global, um único produto não seria suficiente. No centro do sucesso da DINE está um modelo de negócios único, distinto das estruturas corporativas tradicionais. Em vez de centralizar o controle, a DINE construiu uma “rede” na qual empresas especializadas operam de forma independente, mas compartilham uma visão comum.
Cada afiliada desempenha um papel claro. A KORLOY lidera em tecnologias avançadas de metal duro e insertos; a WIDIN produz ferramentas rotativas de alto desempenho; e a DSP Tooling oferece soluções competitivas para mercados sensíveis a preço. A DINE atua como o eixo integrador que reúne todas essas competências, abrangendo sistemas de ferramentas, automação e robótica.
A cada dois meses, os CEOs das empresas se reúnem para compartilhar diretrizes estratégicas, trocar informações e evitar sobreposição de negócios. Hye-Sub Yun, Presidente do Grupo, afirma: “Somos mais próximos de uma família do que de um grande conglomerado. Valorizamos mais a estabilidade e a colaboração do que a expansão agressiva.”
Entrada na Era da Quarta Revolução Industrial e da Robótica
Em 2018, a DINE alcançou um marco importante com o lançamento da DINE Robotics. Isso representou sua evolução de fabricante de ferramentas para fornecedora de soluções de manufatura inteligente.
A empresa desenvolve e integra tanto robôs industriais quanto robôs colaborativos, otimizando centros de usinagem, automatizando linhas de produção e aumentando a consistência e a segurança nos ambientes industriais. Hye-Sub Yun enfatiza que a automação e a manufatura inteligente serão os principais motores de crescimento do grupo.
“Fortaleceremos nossa capacidade de oferecer soluções integradas e responderemos com maior rapidez às demandas dos clientes.”
Ao mesmo tempo, a DINE investe em tecnologias premium, como insertos CBN, materiais P-grade de nova geração e sistemas de ferramentas baseados em plataformas, ampliando sua competitividade em setores de alto valor agregado, como o aeroespacial e o de máquinas industriais.
Do Local ao Global
Partindo de um início modesto, o Grupo DINE construiu hoje uma rede global presente em mais de 90 países, abrangendo Ásia, Europa e Américas. A empresa opera 17 filiais e entidades regionais na China, Vietnã, Tailândia e México, oferecendo serviços confiáveis além das fronteiras.
A estratégia global da DINE se destaca por ter voltado seu olhar para o Oriente muito antes de seus concorrentes. Ao identificar oportunidades na Rússia, China e Índia, construiu relacionamentos em mercados que outros viam como arriscados. A combinação de rapidez, precisão e mentalidade orientada ao serviço transformou a DINE de simples fornecedora em parceira estratégica.
Construção da Competitividade Tecnológica
A essência da DINE reside em ser uma empresa de materiais e engenharia. Ela tem expandido continuamente os limites das ferramentas de ultra precisão e possui capacidades de P&D que abrangem composições avançadas de metal duro, ligas de nova geração e materiais compostos, como polímeros impregnados com fibra de carbono. Esse esforço está alinhado ao objetivo de criar materiais mais leves, mais resistentes e mais eficientes.
A DINE adota um modelo de inovação orientado por feedback. Seus engenheiros não permanecem apenas nos laboratórios; coletam insights diretamente nas filiais globais, workshops com clientes e feiras industriais internacionais, aprimorando produtos em tempo real.
“Os materiais continuam evoluindo, mas nosso objetivo permanece o mesmo: projetar sistemas de ferramentas mais rápidos, mais resistentes e mais eficientes para que nossos clientes mantenham sua competitividade.”
A P&D é conduzida de forma colaborativa em todo o grupo. As tecnologias de metal duro da KORLOY são incorporadas aos projetos de ferramentas da DINE; a expertise da WIDIN em ferramentas rotativas melhora o desempenho dos sistemas; e as soluções acessíveis da DSP ampliam a presença no mercado. Enquanto grandes corporações enfrentam lentidão nas decisões e barreiras entre departamentos, o ecossistema integrado da DINE permite que a inovação flua horizontalmente, conectando-se diretamente às necessidades reais do campo.
Visão Centrada nas Pessoas: Formando a Próxima Geração
A liderança de Hye-Sub Yun baseia-se não no controle, mas na capacitação. “Meu papel agora não é liderar, mas apoiar”, afirma. Isso representa a transição de uma estrutura hierárquica tradicional para um modelo de mentoria e responsabilidade compartilhada.
A DINE coloca a próxima geração no centro de sua estratégia global, recrutando e desenvolvendo ativamente jovens engenheiros, técnicos e talentos de gestão em todo o mundo. Segundo Hye-Sub Yun, eles devem estar familiarizados com IA, digitalização, sistemas fabris baseados em IoT e automação robótica, além de serem mais ágeis e criativos.
“Vamos nos concentrar em criar um ambiente onde possam inovar livremente. Somente assim a DINE continuará a apresentar novas ideias, produtos e tecnologias.”
Gestão Sustentável e Responsabilidade Social
A filosofia de gestão da DINE vai além dos resultados de curto prazo. Sob o princípio de “crescer juntos e criar felicidade”, a empresa se empenha em melhorar a qualidade de vida nas comunidades onde atua. O apoio à UNICEF e as campanhas de doação de sangue são exemplos concretos desse compromisso social.
A DINE não busca expansão baseada apenas em resultados imediatos ou transações. Contribuição social, qualidade dos produtos e apoio às comunidades locais são elementos fundamentais de seu modelo de negócios. Por meio dessa abordagem, a DINE fortalece seus relacionamentos com stakeholders globais e mantém um crescimento significativo e sustentável.
Atualmente, a DINE concentra-se na expansão de suas capacidades em robótica, no fortalecimento de sua cadeia global de suprimentos e no desenvolvimento de materiais de ferramentas de nova geração. O grupo pretende intensificar ainda mais a colaboração entre suas afiliadas e acelerar o desenvolvimento de sistemas de manufatura inteligente capazes de responder com flexibilidade a um ambiente industrial em rápida mudança.
À medida que o cenário global de produção continua a evoluir, a DINE não busca apenas manter sua competitividade, mas também definir como a fábrica do futuro irá pensar, operar e produzir.
A matéria pode ser consultada por meio do link abaixo.
https://www.newsweek.com/sponsored/dine-group-precision-tools-power-smart-machining
