KORLOY

En enero, el Presidente Yim Jung-hyun fue entrevistado por MFG (Manufacturing), una prestigiosa revista especializada en los sectores de producción y manufactura en la República de Corea.

MFG es una publicación líder en la industria manufacturera que cubre de manera integral temas como máquinas-herramienta, tecnología de mecanizado, automatización, fábricas inteligentes, medición y control de calidad, ofreciendo análisis sobre tendencias industriales, avances tecnológicos y casos empresariales destacados.

En esta ocasión, la entrevista se centró en la filosofía de gestión del Presidente Lim, basada en el concepto de “Gestión de la Felicidad”, así como en la estrategia corporativa proyectada para 2026 en consonancia con las tendencias del mercado.

Para más información, consulte el contenido detallado a continuación.

Conectando la tecnología con la gestión
– La exitosa estrategia de “segunda generación” del CEO Yim Jung-hyun de KORLOY

Korloy, que celebra este año su 60.º aniversario bajo la dirección del CEO Yim Jung-hyun, se ha consolidado firmemente como una empresa líder en “Solución Total de Herramientas” dentro de la industria surcoreana de herramientas de corte de carburo cementado.

En el centro de este crecimiento se encuentra el CEO Yim Jung-hyun, quien está guiando a Korloy hacia un posicionamiento global de primer nivel como fabricante y proveedor de herramientas de corte.

El CEO Lim no solo ha heredado la filosofía de gestión establecida por la generación fundadora y el valor de la “Gestión de la Felicidad”, sino que también ha presentado un nuevo modelo ejemplar de “gestión de segunda generación” mediante la implementación de una estrategia de expansión Glocalization y la construcción de una infraestructura de Transformación Digital (DX).

Q. Sr. Lee Sang-jun, Editor en Jefe de MFG (en adelante, Lee):
Para comenzar, ¿podría presentarnos a Korloy?

A. Yim Jung-hyun, CEO de Korloy (en adelante, Yim):
Korloy fue fundada en 1966 con un objetivo muy claro: alcanzar la autosuficiencia tecnológica en Corea, en una época en la que prácticamente no existía una base para la industria de herramientas de corte. Desde entonces, hemos trabajado de manera constante para construir y desarrollar la industria del carburo cementado en el país.

A lo largo de los años, hemos acumulado una sólida tecnología de materiales y un profundo know-how en procesos productivos. Hoy contamos con capacidades integrales que abarcan desde la investigación y el desarrollo hasta el diseño, la fabricación y el recubrimiento, lo que nos permite garantizar calidad y consistencia en cada etapa.

Desarrollamos y fabricamos herramientas de carburo cementado como insertos, herramientas de torneado, fresado, mecanizado de agujeros y end mills y hemos ampliado nuestra presencia a sectores clave como moldes, automoción, construcción naval, ferrocarril, industria médica, así como aeroespacial y defensa.

Hemos superado las limitaciones que antes se asociaban a las herramientas de corte nacionales y hemos logrado un nivel global de calidad y confianza. Hoy en día, nos hemos consolidado como un socio de soluciones validado en entornos de manufactura en distintos países del mundo.

Q. Lee: Al celebrar su 60.º aniversario, ¿qué significado tiene este año para Korloy?

A. Yim: Para Korloy, que cumple 60.º años, este momento es un nuevo punto de partida hacia otro salto adelante. La historia de Korloy ha avanzado en paralelo con el crecimiento de la industria manufacturera coreana. Cada vez que sectores clave como la automoción, la maquinaria y los moldes han dado un paso decisivo, la tecnología de Korloy ha estado en el centro de ese proceso.

A partir de ahora, planeamos concentrarnos en industrias de alto valor añadido como la aeroespacial, defensa, energía, movilidad y el sector médico, con el objetivo de fortalecer aún más la competitividad propia de Korloy.

En particular, en nuestro camino hacia la fábrica inteligente que se completará mediante la automatización robótica basada en tecnología de IA, estamos entrando en la etapa más importante: la DX (Digital Transformation). Considero que este año, en el que celebramos el 60.º aniversario, marca el inicio de un nuevo salto en DX, centrado en diagnosticar con precisión nuestra situación actual y mejorar y desarrollar aquello que sea necesario.

Q. Lee: Al celebrar el 60º aniversario y mirando hacia atrás, ¿cuál ha sido la filosofía fundacional de Korloy y cómo se ha mantenido hasta hoy?

A. Yim: Desde su fundación en 1966, el objetivo de Korloy fue el “desarrollo de herramientas nacionales”. En un mercado coreano que dependía totalmente de las importaciones y donde prácticamente no existía una industria local de herramientas de corte, el espíritu fundacional que hizo posible la sustitución de importaciones se ha convertido en nuestra base. Sobre esa herencia, he mantenido el principio de que el desarrollo de productos premium es lo que, en definitiva, determinará el futuro de Korloy.

Otra filosofía fundamental es la “gestión orientada a la felicidad”, que busca que no solo los empleados de Korloy, sino también todas las personas que colaboran con nosotros, puedan ser felices. Considero que este es un valor esencial que debe preservarse y transmitirse. Sobre esta base de gestión centrada en la felicidad, estoy trabajando para que la “originalidad diferenciada” propia de Korloy se integre de manera natural en toda la cultura organizacional.

Q. Lee: Desde su nombramiento en 2019, ¿cuáles considera que han sido los principales logros alcanzados bajo su liderazgo?

A. Yim: En primer lugar, ampliamos de manera decidida la inversión en I+D, destinando recursos significativos a la infraestructura para el desarrollo de productos premium y de vanguardia. Como resultado, pudimos fortalecer rápidamente nuestro portafolio de insertos de torneado y fresado para el mecanizado de materiales de difícil corte, exigidos en las industrias aeroespacial, de defensa, automotriz y de moldes, así como nuestros tool holders y herramientas sólidas de redondo, incluyendo end mills y brocas.

Asimismo, estamos impulsando la construcción de una infraestructura de transformación digital (DX), centrada en la optimización del PLM y la automatización entre procesos, como preparación para la implementación de una smart factory avanzada. Desde el desarrollo de productos hasta la producción, inventario, inspección y logística, aspiramos a un sistema altamente integrado en el que todas las áreas estén orgánicamente conectadas; esa es, precisamente, la visión de futuro de Korloy.

Por último, no podemos dejar de destacar la importancia de la ingeniería de aplicaciones por sector industrial. Con el establecimiento de un Engineering Center en la planta de Cheongju, hemos elevado un nivel más la especialización de nuestra organización de soporte técnico. A través del análisis de los procesos del cliente y la provisión de soluciones de mecanizado específicas por industria, estamos sistematizando un servicio técnico centrado en el usuario final.

Q. Lee: En los últimos años, ¿qué nuevos negocios han impulsado con mayor énfasis y cómo evalúa sus resultados?

A. Yim: Korloy está reduciendo su dependencia de las industrias tradicionales como la automotriz, de moldes y de maquinaria y promoviendo activamente nuevos negocios para diversificar su cartera. Hemos fortalecido nuestra línea premium, incluyendo insertos de alto rendimiento para el mecanizado de materiales de difícil corte especializados en los sectores aeroespacial y de defensa, así como herramientas sólidas de redondo. Además, estamos obteniendo resultados significativos mediante la expansión del negocio EDT dirigido a las industrias de movilidad, dental, médica y de TI.

Asimismo, en respuesta a la creciente tendencia global hacia la neutralidad de carbono, estamos enfocándonos en la creación de fábricas ecológicas y hemos sido evaluados como una empresa destacada en materia de gestión ESG. De hecho, para Korloy que desde sus inicios ha practicado la contribución social y las actividades de voluntariado sobre la base de la “gestión orientada a la felicidad” la gestión ESG puede considerarse una extensión natural de esa filosofía.

Q. Lee: Korloy ha sido evaluada como una marca global de herramientas de corte. ¿En qué aspectos pusieron especial énfasis para lograrlo?

A. Yim: La clave fue comprender con precisión las necesidades de los clientes en el extranjero mediante una comunicación directa, y desarrollar una estrategia de glocalización basada en ese entendimiento. Más allá de la simple exportación, establecimos sucursales y construimos alianzas locales en los principales centros estratégicos del mundo, incluidos Estados Unidos, Europa, India, Brasil, Turquía, Chile, Rusia, México y el Reino Unido.

A través de esta red, ofrecemos soluciones y servicios técnicos optimizados para los entornos de manufactura de cada región. Asimismo, hemos fortalecido de manera constante el reconocimiento de la marca mediante la participación en ferias nacionales e internacionales, eventos de invitación a clientes, seminarios técnicos locales y actividades de promoción tanto en línea como presenciales.
Como resultado de estos esfuerzos, la proporción de ventas en el extranjero está aumentando rápidamente, y este año prevemos superar el 70 %.

Q. Lee: Tengo entendido que también ha dedicado grandes esfuerzos a la innovación en la cultura organizacional.

A. Yim: Considero que la razón por la que Korloy ha podido crecer durante los últimos 60 años radica en una cultura corporativa donde la tecnología y las personas crecen conjuntamente. Bajo la convicción de que “la tecnología, al final, la hacen las personas”, impulsamos una innovación estructural en las organizaciones de producción, ingeniería y calidad, para que los jóvenes talentos técnicos pudieran desplegar plenamente sus capacidades. A través de ello, reforzamos aún más la eficiencia de los procesos y el sistema de estandarización.

Con base en la “gestión orientada a la felicidad”, comparto con todos nuestros colaboradores el valor de “We build our own originality” (construimos nuestra propia originalidad). Creo firmemente que solo cuando a una calidad sólida se suma la innovación tecnológica distintiva de Korloy, podremos crecer como una empresa centrada en el talento humano con competitividad global.

El hecho de que el proyecto de transformación digital (DX), que estamos impulsando con determinación para el futuro de la compañía, haya nacido a través de un TFT interno, puede considerarse un ejemplo de cómo nuestra propia originalidad se está integrando progresivamente en la cultura organizacional de Korloy.

Q. Lee: Desde la perspectiva de Korloy, ¿cómo se proyecta el año 2026 y cuál será la estrategia de gestión para afrontarlo?

A. Yim: Prevemos que 2026 tampoco será un año fácil. Factores de presión como el aumento en los precios de las materias primas y los costos laborales probablemente continuarán. Bajo este contexto, hemos definido la directriz de gestión para 2026 como “mejorar la rentabilidad mediante una gestión eficiente y lograr un crecimiento sostenible”. Para ello, nos enfocaremos en tres direcciones principales.

En primer lugar, fortalecer la competitividad futura a través de productos premium y de alto valor agregado. Elevaremos nuestra competitividad tecnológica y el valor de la marca mediante el desarrollo de productos líderes orientados a industrias del futuro como la aeroespacial, defensa, energía y movilidad.

En segundo lugar, una gestión centrada en la eficiencia y un control riguroso de costos. Desde una perspectiva corporativa integral, revisaremos con determinación las áreas de baja rentabilidad y priorizaremos la obtención de beneficios mediante una gestión basada en escenarios y la reducción de costos.

En tercer lugar, la construcción de un entorno de trabajo inteligente a través de la transformación digital (DX) y la automatización. Continuaremos fortaleciendo la base digital que mejora la eficiencia tanto en las operaciones como en la producción, con el objetivo de elevar nuestra competitividad a un nivel superior.

Q. Lee: Por último, ¿cómo le gustaría liderar el futuro de Korloy?

A. Yim: Korloy es una empresa que entiende mejor que nadie el valor que crea la tecnología. Ahora, al celebrar nuestro 60º aniversario, nos estamos preparando para dar un nuevo salto. Trabajaré para que, cuando los clientes piensen en Korloy, la identifiquen como una empresa que ofrece calidad superior, confianza y el mejor servicio.

Afrontaremos el futuro con firmeza como el socio que los clientes globales buscan en primer lugar. Sin olvidar que mi responsabilidad es lograr que todas las personas que forman parte de Korloy puedan ser felices, avanzaré sin titubeos ante cualquier dificultad.

Puede consultar el artículo completo en el enlace que figura a continuación.

https://www.mfgkr.com/archives/27171